Integriteitsrisico’s vormen een uitdaging voor elke organisatie. Ze vragen om een zorgvuldige aanpak met als doel reputatie en betrouwbaarheid te beschermen. Een effectieve risicobeheersing begint met de juiste definitie en samenwerking: het in kaart brengen, beheren en monitoren van risico’s voorkomt misverstanden en creëert draagvlak. De Systematische Integriteitsrisicoanalyse (SIRA) helpt hierbij, door integriteitsrisico’s stap voor stap te identificeren en te beheersen. Ontdek hoe een goed ingericht risicomanagementsysteem jouw organisatie helpt om aan de eisen van toezichthouders te voldoen en een cultuur van integriteit te versterken.
SIRA
Het beheersen van integriteitsrisico’s helpt organisaties duurzaam waarde te creëren en tegelijkertijd te voldoen aan wet- en regelgeving. De SIRA aanpak biedt structuur bij risicobeheersing en versterkt de integriteit.
Integriteitsrisico’s beheersen met SIRA: stap voor stap naar duurzaam risicomanagement
Ondersteuning bij SIRA en Integriteitsrisicobeheersing
Wij ondersteunen organisaties bij het effectief uitvoeren van de Systematische Integriteitsrisicoanalyse (SIRA) en bij het ontwikkelen van een robuust risicomanagementsysteem. Onze experts bieden begeleiding bij elke stap, van risico-identificatie en analyse tot het formuleren van concrete beheersmaatregelen en het monitoren van resultaten. Met onze ervaring helpen we draagvlak te creëren, valkuilen te vermijden en structurele verbeteringen door te voeren. Zo zorg je ervoor dat jouw organisatie voldoet aan de eisen van toezichthouders en de integriteit en duurzaamheid van de bedrijfsvoering versterkt.
Een sterke basis voor een integere organisatie
Een effectieve SIRA is onderdeel van een bredere aanpak voor een beheerste en integere bedrijfsvoering. Wij helpen organisaties bij het versterken van beleid, processen, governance en gedrag.
Vijf veelvoorkomende vragen over SIRA en integriteitsrisico’s:
- Hoe voer ik een effectieve SIRA uit die aan de eisen van toezichthouders voldoet?
- Welke stappen zijn nodig om integriteitsrisico’s binnen de organisatie in kaart te brengen?
- Hoe zorg ik voor draagvlak en betrokkenheid bij risicobeheersing binnen alle lagen van de organisatie?
- Welke beheersmaatregelen werken echt om integriteitsrisico’s te verminderen?
- Hoe monitor ik de effectiviteit van onze risicobeheersingsmaatregelen en stuur ik bij waar nodig?
Wil je sparren over dit thema voor jouw organisatie?
Meer lezen?
Struisvogelpolitiek als beheersmaatregel?
29 juni 2026
Goede voornemens, we kennen het fenomeen. Mooie woorden, goede bedoelingen, maar uiteindelijk geen resultaat omdat we ons er niet aan houden. Dus van ‘volgend jaar 10 kilo kwijt’ en ‘volgend jaar minder dan 5 glazen alcohol per week’ komt vaak weinig terecht. En we weten het eigenlijk van tevoren. Door zo’n goed voornemen te uiten, sussen we ons geweten. En […]
Van tool naar doel: wanneer hulpmiddelen hun doel voorbijschieten
6 november 2025
Ken je dat gevoel? Je werkt met een nieuw hulpmiddel dat bedoeld is om het leven makkelijker te maken — maar in de praktijk vooral in de weg zit. De introductie van de nieuwe SIRA good practices van DNB is daar voor mij een treffend voorbeeld van. Een frisse, goed doordachte denkwijze… die vervolgens bij […]
SIRA 2.0 – Het roer om
27 augustus 2025
Op 26 augustus 2025 maakte DNB melding dat zij haar nieuwe Good Practices SIRA heeft gepubliceerd. Heuglijk nieuws, want ondanks mijn eerder enthousiasme voor de consultatieversie was dat nog niet de definitieve versie. Bij het begeleiden van of adviseren over de SIRA was het voor ons als NCIP altijd zoeken naar de balans tussen de […]