Integere en beheerste bedrijfsvoering draait om het creëren van duurzame waarde door risico’s te beheersen en integriteit te waarborgen binnen de organisatie. Dit gaat verder dan enkel winst op korte termijn: het vraagt om transparantie, verantwoorde beslissingen en een focus op de maatschappelijke rol van ondernemingen. Voor veel organisaties, vooral in de financiële sector, is integere en beheerste bedrijfsvoering zowel gewenst als wettelijk vereist. Dit omvat onder andere een gedegen integriteitsbeleid, goed risicomanagement en interne regels die klantbelang en integer gedrag centraal stellen. Zo draagt integere en beheerste bedrijfsvoering bij aan de continuïteit en betrouwbaarheid van ondernemingen.
Beheerste en Integere Bedrijfsvoering
Integere en beheerste bedrijfsvoering helpt organisaties duurzame waarde te creëren door risico’s te beheersen en integriteit te borgen in beleid, processen en cultuur.
Integere en beheerste bedrijfsvoering: risico’s beheersen voor duurzame waardecreatie
Hoe kunnen we je helpen?
Wij bieden praktische en hands-on ondersteuning bij het opzetten van een integere en beheerste bedrijfsvoering, zonder de benadering van een traditionele consultancy. Onze experts denken mee vanuit de dagelijkse praktijk en zorgen voor oplossingen die echt werken voor jouw organisatie, zoals maatwerk in integriteitsbeleid, risicomanagement en governance-structuren. Met een pragmatische aanpak helpen we organisaties om risico’s effectief te beheersen en een cultuur van integriteit te waarborgen, op een manier die aansluit bij hun unieke situatie en behoeften.
Vijf redenen om Integere en Beheerste Bedrijfsvoering prioriteit te geven:
- Wettelijke eisen en regelgeving: niet voldoen aan integriteitsregels kan leiden tot boetes en reputatieschade.
- Complexiteit van risico’s: verschillende risico’s vragen om een aanpak waarin gedrag en processen samenkomen.
- Veranderende maatschappelijke verwachtingen: bedrijven worden steeds vaker beoordeeld op hun maatschappelijke rol en integriteit.
- Continuïteit waarborgen: effectieve risicobeheersing voorkomt dat incidenten escaleren tot kritieke problemen.
- Cultuur en gedrag sturen: een integere cultuur motiveert medewerkers om verantwoord te handelen.
Meer lezen?
Train your brain day!
13 oktober 2025
Train your brain day. Kende jij em al? Ik zeker niet. Deze dag (13 oktober) staat in het teken van het trainen van je hersenen. Dit kan op veel verschillende manieren zoals puzzels maken, geheugenspelletjes spelen, maar ook nieuwe dingen leren! En kennis delen is iets wat we graag doen binnen het NCIP. Onze bijdrage […]
Optreden als meldpunt
29 september 2025
Op 23 september heeft mijn collega Adinda Lammens de lesdag Optreden als meldpunt verzorgd en ik mocht deze bijwonen. Tijdens deze lesdag kwamen verschillende onderwerpen aan bod zoals de belangrijkste punten uit de Wet bescherming klokkenluiders (Wbk), hoe je een meldpunt kan inrichten en hoe een meldproces verloopt. Wist je trouwens dat lang niet alle […]
SIRA 2.0 – Het roer om
27 augustus 2025
Op 26 augustus 2025 maakte DNB melding dat zij haar nieuwe Good Practices SIRA heeft gepubliceerd. Heuglijk nieuws, want ondanks mijn eerder enthousiasme voor de consultatieversie was dat nog niet de definitieve versie. Bij het begeleiden van of adviseren over de SIRA was het voor ons als NCIP altijd zoeken naar de balans tussen de […]