Op dinsdag 9 december vond het Nationaal Compliance Congres 2025 plaats: een dag waarop de Nederlandse compliance-community samenkwam voor verdieping, reflectie en ontmoeting. Het Nationaal Compliance Congres is een initiatief van het Nederlands Compliance Instituut in samenwerking met NCIP
Vanaf de opening was de sfeer opening warm, nieuwsgierig en geïnteresseerd. De dag werd deskundig geleid door Loek Moerman, die met scherpte en humor de verschillende onderdelen aan elkaar verbond en ruimte gaf voor zowel inhoud als interactie. Er werd gelachen, stevig doorgevraagd en open gedeeld, precies de dynamiek waar het NCC om bekendstaat
Dennis Mulder (Full Circle IT): AI als Gamechanger voor de Compliance Officer
In zijn keynote liet Dennis Mulder zien hoe AI het werk van de compliance officer fundamenteel verandert. Met concrete praktijkvoorbeelden en live demo’s maakte hij zichtbaar waar de directe kansen liggen én welke valkuilen aandacht vragen. Zijn verhaal gaf deelnemers een realistisch beeld van hoe AI vandaag al verantwoord kan worden ingezet binnen compliance en risicobeheersing. En heel praktisch: hoe een je een goede prompt maakt waar je in je werk echt wat aan hebt, en hoe je daarbij je eigen privacy en die van je werkgever beschermt.
Paul Stamsnijder (Reputatiegroep): Van polarisatie naar transformatie
Paul Stamsnijder schetste hoe maatschappelijke percepeties en polarisatie doorwerken in organisaties, en welke rol compliance officers daarin te vervullen hebben. Hij benadrukte dat transformatie begint bij luisteren, verbinden en meeveren, en dat de compliance officer — juist door deze houding — bijdraagt aan integere bedrijfsvoering, cultuurontwikkeling en reputatiebehoud. Een keynote die de menselijke kant van governance scherp op de kaart zette. Hoe je verbinding met het andere perspectief creëert? Door te vragen naar de persoonlijke ervaringen van de ander, die tot zijn/haar perspectief hebben geleid.
Jelle van Baardewijk (Hogeschool Rotterdam): Fatsoen en frictie – Ethiek in tijden van polarisatie
Jelle van Baardewijk leverde de energieke inhoudelijke afsluiting van het congres. Hij nam het publiek mee in de huidige polarisatie in Nederland en legde de link naar ethische en organisatorische dilemma’s. Aan de hand van voorbeelden zoals Nexperia, Coldplay-gate en de groei van compliance in de financiële sector besprak hij hoe instituties omgaan met morele verwachtingen, regels en maatwerk. Zijn lezing bood een filosofische maar praktisch toepasbare reflectie op de balans tussen normeren en tolereren — en wat dat vraagt van bestuurders en complianceprofessionals. “De” normaalcurve bestaat niet meer. Er is tegenwoordig sprake van een curve met twee bulten, Woke en Anti woke. Wat is de norm? Dat is aan deze groepen om te verdedigen, en aan de Compliance Officer om te monitoren.
Peter Westdijk en Jolijn Bensink (NCIP): Van Boomer tot Gen Z: zo spreek je de taal van compliance
Onze collega’s Peter en Jolijn namen deelnemers mee in de wereld van generatieverschillen op de werkvloer. Met herkenbare voorbeelden en luchtige zelfspot lieten zij zien hoe communicatievoorkeuren botsen én hoe compliance officers hun boodschap kunnen laten aansluiten bij zowel Boomers als Gen Z.
Christan Wulf en Leon Engelen (Hart Advocaten): Kifid in de praktijk: lessons learned uit recente uitspraken
Aan de hand van recente Kifid-uitspraken werd zichtbaar hoe klachten ontstaan, hoe het Kifid redeneert en welke trends relevant zijn voor de financiële sector. De workshop bood concrete handvatten om valkuilen te herkennen en om rechtspraak direct te vertalen naar de dagelijkse compliance-praktijk. Christian en Leon verzorgden de sessie 3 keer.
Gaytrie Autar en Sjoukje Verdam (Allianz): Compliance meets Business: bouwen aan vertrouwen
Deze interactieve sessie draaide om de samenwerking tussen Compliance en de Business, en vooral om het stap voor stap opbouwen van wederzijds vertrouwen. Deelnemers werkten samen aan praktijkcasussen en gingen naar huis met bruikbare inzichten om hun eigen interne relaties te versterken. De opstelling van de stoelen in een kring zorgde voor een sfeer waarin ervaringen volgens de Chatham House Rule gedeeld konden worden.
Adinda Lammens (NCIP) en Marloes Stubbe (Nationale Nederlanden): Compliance met impact: gedrag & cultuur centraal
NCIP-collega Adinda liet samen met Marloes zien hoe gedrag en cultuur een volwaardig onderdeel vormen van compliance-risicomanagement. De sessie onderstreepte dat het niet alleen gaat om hard controls: juist aandacht voor gedragsinterventies (soft controls) kunnen leiden tot structurele verbeteringen in integriteitsbeheersing. Na de sessie hadden de deelnemers een veel beter begrip van hoe aandacht voor soft control ingezet kan worden in de (compliance) praktijk, bijvoorbeeld door tijdens de SIRA te kijken naar de invloed van de gedragsbeïnvloedende factoren op de werking van de beheersmaatregelen en waardoor zij van invloed kunnen zijn op het netto risico.
Richard Hoff en Marlijn Mokveld (DNB): De evolutie van de complianceofficer: wat brengt de AMLR?
Toezichthouders van DNB lichtten toe hoe de AMLR de rol van de compliance officer expliciet benoemt en verbreedt. De workshop behandelde positionering, onafhankelijke oordeelsvorming en het spanningsveld tussen betrokkenheid en toezicht binnen AML/CFT-processen.
Hendrik Schimmelpenninck van der Oye (Fox-IT): De nacht dat alles stilviel: een cyberaanval ontleed
In een reallifehack-casus ontleedden deelnemers stap voor stap hoe aanvallers binnendringen, welke signalen vaak worden gemist en welke gevolgen dat heeft voor organisaties. De sessie maakte cyberdreiging tastbaar en benadrukte het belang van responskracht en digitale weerbaarheid. Hendrik maakte in zijn sessie gebruikt van de casus van de Technische Universiteit Eindhoven, waarvan het Fox-IT openbaar beschikbaar is via de website van de TU/e.
Michou Hamburg en Paul Fleuren (Van Lanschot Kempen): Navigeren door het AML-landschap zonder onze identiteit te verliezen
De sprekers lieten zien hoe een middelgrote bank, ondanks intensiverende regelgeving, trouw blijft aan haar eigen karakter en relationele aanpak. Persoonlijk contact met de klant staat hierin centraal. Met voorbeelden over cliëntbegrip, technologie, AI en risk-based werken werd inzicht gegeven in hoe integriteit en identiteit hand in hand kunnen gaan.
Mirjam Veen (NCIP): De VOR als kompas voor goed bestuur
Onze collega Mirjam gaf een heldere toelichting op de Verklaring omtrent Risicobeheersing (VOR) in de Nederlandse Corporate Governance Code (NCGC). Zij blikte terug op het ontstaan van de NCGC en besprak de belangrijkste elementen van VOR. Vervolgens besprak zij met de deelnemers de rol van de compliance officer in dit proces. De compliance officer levert waardevolle input en inzichten, maar het bestuur is zelf aan zet om deze afwegingen te maken — al zal het daarbij uiteraard putten uit bevindingen uit compliance- en risicorapportages. De VOR is de verantwoordelijkheid van het bestuur.
Doreth Naafs en Dimitri Boekelman (Randstad Professionals): Grip op je communicatie
Met de NLP-techniek ‘Chunken’ oefenden deelnemers hoe zij door het juiste abstractieniveau te kiezen meer grip krijgen op gesprekken met stakeholders. Een praktische sessie die direct toepasbaar is in elk compliance-gesprek.
Het NCC 2025 was een inspirerende en verbindende dag die liet zien hoe breed, mensgericht en dynamisch het compliance-vak inmiddels is. Met onderwerpen variërend van cyberdreiging en AMLR tot cultuur, communicatie, governance en klantbelang, werd duidelijk dat compliance niet alleen kennis is — het is ook samenwerking, perspectief, taal en gedrag.
Dank aan alle deelnemers, sprekers en partners voor hun bijdrage. Wij kijken ernaar uit om de gesprekken voort te zetten. Voor verdere verdieping of adviesvragen staan we bij het NCIP altijd voor je klaar.
